└─ C《创业专题》（9合集18.1GB） ->
├─ 黄碧云的小店创业课（完结） ->
├─ 21.问答：商圈有多种人群，需求又不一样，小店怎样满足？.pdf - 3.82 MB
├─ 20.研发者手记：我从黄碧云身上学到了什么.pdf - 3.45 MB
├─ 20.研发者手记：我从黄碧云身上学到了什么.m4a - 4.02 MB
├─ 19.锦囊：零售店里的两个关键变量.pdf - 4.3 MB
├─ 19.锦囊：零售店里的两个关键变量.m4a - 5.91 MB
├─ 18.扩张准备：看外部，定模式.pdf - 4.73 MB
├─ 18.扩张准备：看外部，定模式.m4a - 6.29 MB
├─ 17扩张准备：看内部，盘资源.pdf - 4.66 MB
└─ 17扩张准备：看内部，盘资源.m4a - 6.07 MB
└─ …………………………
├─ 跟宋宣学开小型餐厅（完结） ->
├─ 10.研发者手记：宋宣还告诉了我什么.pdf - 1.92 MB
├─ 10.研发者手记：宋宣还告诉了我什么.m4a - 3.21 MB
├─ 09.后厨管理：避免浪费比控制成本更重要.pdf - 3.33 MB
├─ 09.后厨管理：避免浪费比控制成本更重要.m4a - 5.75 MB
├─ 08 外卖运营：集中力量卖主打产品.pdf - 3.24 MB
├─ 08 外卖运营：集中力量卖主打产品.m4a - 5.59 MB
├─ 07 门店服务：不用面面俱到，要放大优势.pdf - 2.61 MB
├─ 07 门店服务：不用面面俱到，要放大优势.m4a - 4.24 MB
└─ 06 菜单设计：设计产品结构就是设计效率.pdf - 3.21 MB
└─ …………………………
├─ 罗永浩《罗永浩的创业课》 ->
├─ 17.0825丨老罗给你的一封信（附：停更说明和退款入口）.pdf - 2.56 MB
├─ 17.0824丨第61篇丨为什么有的产品靠模仿和复制也能成功？.pdf - 2.02 MB
├─ 17.0823丨第60篇丨如何打造产品的“视觉锤”？.pdf - 1.83 MB
├─ 17.0822丨第59篇丨视觉锤：用视觉来实现或辅助实现定位.pdf - 1.71 MB
├─ 17.0821丨第58篇丨重新定位对手和品牌延伸的误区.pdf - 2.12 MB
├─ 17.0817丨第57篇丨成为用户心智空间中的第一名.pdf - 2.58 MB
├─ 17.0815丨第56篇丨定位理论和消费者心智空间.pdf - 2.57 MB
├─ 17.0811丨第55篇丨如果品牌名字不好，应该改名吗？.pdf - 2.38 MB
└─ 17.0810丨第54篇丨如何看待品牌起一个“洋名字”？.pdf - 2.26 MB
└─ …………………………
├─ 樊登 低风险创业课 打造稳定现金流 ->
├─ 19.结语：哲学高度启发创业认知：学会拥抱不确定性.mp4 - 21.62 MB
├─ 18.提升团队专业度，把握每个增长的关键时刻.mp4 - 52.15 MB
├─ 17.产品疯传的秘诀：“可视化”和“故事化 _.mp4 - 34.74 MB
├─ 16.让MGM发挥最大优势的4种方法.mp4 - 48.03 MB
├─ 15.MGM模型引导公司指数型增长.mp4 - 63.77 MB
├─ 14.四种管理工具打破创业者管理迷局.mp4 - 67.68 MB
├─ 13.帮助员工成长的2 个方法：成长型心态与联盟.mp4 - 39.58 MB
├─ 12.用“成长”的心态打造生物态创业团队.mp4 - 55.47 MB
└─ 11.用复杂体系的思维打造公司生命体.mp4 - 51.64 MB
└─ …………………………
├─ 吴维库-现代企业经营战略实务与案例 ->
├─ zhanlueguanli-9.avi - 280.24 MB
├─ zhanlueguanli-8.avi - 280.77 MB
├─ zhanlueguanli-7.avi - 284.5 MB
├─ zhanlueguanli-6.avi - 285.87 MB
├─ zhanlueguanli-5.avi - 280.28 MB
├─ zhanlueguanli-4.avi - 276.29 MB
├─ zhanlueguanli-3.avi - 280.18 MB
├─ zhanlueguanli-2.avi - 279.28 MB
└─ zhanlueguanli-10.avi - 153.88 MB
└─ …………………………
├─ 创业思维：菜鸟该如何创业 ->
├─ {1}--课程 ->
├─ {9}--如何融到第一笔天使投资？ ->
├─ [9.8]--风险控制和法律手续.mp4 - 54.85 MB
├─ [9.7]--如何融到创业所需要资金？.mp4 - 62.34 MB
├─ [9.6]--融资需要注意哪些风险？.mp4 - 97.6 MB
├─ [9.5]--融资需要什么条件？.mp4 - 54.12 MB
├─ [9.4]--什么时候需要融资？.mp4 - 51.66 MB
├─ [9.3]--三种融资方式：上下游融资.mp4 - 119.58 MB
├─ [9.2]--三种融资方式：股权融资.mp4 - 69.22 MB
└─ [9.1]--三种融资方式：债务融资.mp4 - 83.93 MB
├─ {8}--如何控制情绪？ ->
├─ [8.4]--调整情绪的四种方式.mp4 - 194.76 MB
├─ [8.3]--认知论对于情绪的影响.mp4 - 65.82 MB
├─ [8.2]--哪些因素影响了我们的情绪？.mp4 - 167.17 MB
└─ [8.1]--人的情绪为何会失控？.mp4 - 65.42 MB
├─ {7}--如何建立超强领导力？ ->
├─ [7.8]--关于领导力的忠告.mp4 - 107.51 MB
├─ [7.7]--领导艺术：布置工作任务.mp4 - 85.28 MB
├─ [7.6]--领导艺术：表扬与批评.mp4 - 121.6 MB
├─ [7.4]--非权力性影响力：沟通能力.mp4 - 54.85 MB
├─ [7.3]--非权力的影响力：个人魅力.mp4 - 149.85 MB
├─ [7.2]--权力性影响力.mp4 - 65.44 MB
└─ [7.1]--什么是领导力？.mp4 - 47.37 MB
├─ {6}--如何建立强大的团队？ ->
├─ [6.7]--关于团队的一些忠告.mp4 - 51.32 MB
├─ [6.6]--建立团队规则.mp4 - 89.8 MB
├─ [6.5]--建立团队文化.mp4 - 79.93 MB
├─ [6.4]--选择正确的人.mp4 - 119.94 MB
├─ [6.3]--如何让团队更吸引人？.mp4 - 151.33 MB
├─ [6.2]--你以为的团队未必是团队.mp4 - 116.5 MB
└─ [6.1]--为何要组建团队？.mp4 - 103.37 MB
├─ {5}--如何制定竞争战略？ ->
├─ [5.9]--关于竞争战略的忠告.mp4 - 38.54 MB
├─ [5.8]--差异化战略与细分化战略的异同.mp4 - 65.73 MB
├─ [5.7]--聚焦战略的误区.mp4 - 100.85 MB
├─ [5.6]--聚焦战略.mp4 - 54.06 MB
├─ [5.5]--差异化战略的误区.mp4 - 75.03 MB
├─ [5.4]--差异化战略.mp4 - 148.84 MB
├─ [5.3]--低成本战略的误区.mp4 - 52.46 MB
├─ [5.2]--低成本战略的案例与特点.mp4 - 105.31 MB
└─ [5.1]--低成本战略.mp4 - 132.18 MB
├─ {4}--如何研究项目？ ->
├─ [4.8]--项目的建议和忠告.mp4 - 179.94 MB
├─ [4.7]--易于传播和积累口碑.mp4 - 81.21 MB
├─ [4.6]--可重复消费.mp4 - 40.93 MB
├─ [4.5]--慎选淡旺季明显的项目.mp4 - 46.23 MB
├─ [4.4]--简单的售后.mp4 - 77.34 MB
├─ [4.3]--较少的投资.mp4 - 95.47 MB
├─ [4.2]--市场前景大.mp4 - 51.31 MB
└─ [4.1]--适合自己的才是好项目.mp4 - 135.32 MB
└─ …………………………
├─ 播放列表.dpl - 9.16 KB
├─ 修复播放列表.bat - 177 B
└─ DPL_PYJUN - 9.16 KB
微信视频投屏：
1、在手机端微信中会拦截投屏功能，需要首先点击视频页面右上角“...”图标，选择“在浏览器中打开”，在列表中选取具备投屏功能的浏览器，推荐使用QQ浏览器
2、在新打开的浏览器视频页面里，点击播放按钮，可在视频框右上角看到一个“TV”投屏小图标，只要电视和手机在同一WiFi环境下，点击按钮即刻享受大屏观感！
本站资源声明：
1、如需免费下载云盘资源，请先点击页面右上角的“登录”按钮，注册并登录您的账号后即可查看到网盘资源下载地址；
2、本站所有资源信息均由网络爬虫自动抓取，以非人工方式自动筛选长效资源并更新发布，资源内容只作交流和学习使用，本站不储存、复制、传播任何文件，其资源的有效性和安全性需要您自行判断；
3、本站高度重视知识产权保护，如有侵犯您的合法权益或违法违规，请立即向网盘官方举报反馈，并提供相关有效书面证明与侵权页面链接联系我们处理；
4、作为非盈利性质网站，仅提供网络资源的免费搜索和检测服务，无需额外支付其他任何费用，学习和交流的同时请小心防范网络诈骗。