破局发展系统课 管理力表达逻辑

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　 ├─ 99_07 【故事高手】掌握汉堡包法则，让听故事的人欲罢不能.mp4 - 28.9M
　 ├─ 98_06 【演讲高手】黄金三圈，公众表达怎么才能直击人心？.mp4 - 30.8M
　 ├─ 97_05 【销售高手】见什么人说什么话，成为一击必中的销售高手.mp4 - 32.9M
　 ├─ 96_04【数学思维】巧用数学思维，让观点更容易接受.mp4 - 29.9M
　 ├─ 95_03 【多元思维】学会提炼观点，让表达不再“滥竽充数”.mp4 - 26.7M
　 ├─ 94_02 【三个锦囊】精准表达，从业余到高手的三段位.mp4 - 37M
　 ├─ 93_10 【化解关键冲突】如何巧妙扭转即将爆发的冲突？.mp4 - 34.2M
　 ├─ 92_01【两种习惯】学会倾听与独立思考，才能实现精准表达.mp4 - 31.5M
　 ├─ 91_《人人都需要的精准表达》00 发刊词.mp4 - 30.7M
　 ├─ 90_11 知识付费赛道核心模型.mp4 - 58.8M
　 ├─ 89_10 三大付费工具应用策略.mp4 - 79.3M
　 ├─ 88_09 课程上架与系统对比分析.mp4 - 73.8M
　 ├─ 87_08 内容框架构建模型.mp4 - 90.6M
　 ├─ 86_07 如何定位个人模型.mp4 - 87.3M
　 ├─ 85_06 如何把课讲得深入浅出，让人意犹未尽.mp4 - 217.9M
　 ├─ 84_05 如何原创底层知识模型，才能深入骨髓.mp4 - 265.6M
　 ├─ 83_04 如何填充每节课的内容，才能引人入胜.mp4 - 284.4M
　 ├─ 82_03 如何搭建一门课的框架，才能一见钟情.mp4 - 248.5M
　 ├─ 81_02 爆款课程的关键要素，好课长什么样子.mp4 - 258.2M
　 ├─ 80_《好课智造论》01 做课，人人必经的修行之路.mp4 - 170.2M
　 ├─ 79_12 【说好幽默话】.mp4 - 24.6M
　 ├─ 78_11 【说好批评话】.mp4 - 28.8M
　 ├─ 77_10 【说好赞美话】.mp4 - 23.5M
　 ├─ 76_09 【说好情感话】.mp4 - 31.8M
　 ├─ 75_08 【说好拒绝话】.mp4 - 23.8M
　 ├─ 74_07 【说好圆场话】.mp4 - 23.6M
　 ├─ 73_06 【说好高效话】.mp4 - 33.3M
　 ├─ 72_05 【说好攻心话】.mp4 - 26M
　 ├─ 71_04 【说好含糊话】.mp4 - 21.8M
　 ├─ 70_03 【说好变通话】.mp4 - 26.3M
　 ├─ 69_02 【说好曲折话】.mp4 - 28.6M
　 ├─ 68_01 【说好礼节话】.mp4 - 26.1M
　 ├─ 67_《12个沟通策略术》 00 发刊词.mp4 - 12.4M
　 ├─ 66_06 【习惯焦虑】.mp4 - 26.8M
　 ├─ 65_05 【学习焦虑】.mp4 - 29.9M
　 ├─ 64_04 【社交焦虑】.mp4 - 25.5M
　 ├─ 63_03 【目标焦虑】.mp4 - 24M
　 ├─ 62_02 【时间焦虑】.mp4 - 25.4M
　 ├─ 61_《高效自我管理6堂必修课》 01【开启认知】.mp4 - 32.7M
　 ├─ 60_30 木桶原则——从关注短板到关注长板.mp4 - 202.9M
　 ├─ 59_29 管理者激励人心的4大法则——多鼓励，少表扬.mp4 - 81.3M
　 ├─ 58_28 管理者的重要使命——让对方变得更重要.mp4 - 130M
　 ├─ 57_27 高、中、基层应该承担的职责是什么？.mp4 - 147.2M
　 ├─ 56_26 活动案例教学——团队实践合作式沟通.mp4 - 163.7M
　 ├─ 55_25 视频教学——喂养机会，饿死问题.mp4 - 139.3M
　 ├─ 54_24 视频教学——一切的沟通不顺畅都是因为关系不到位.mp4 - 168.9M
　 ├─ 53_23 视频教学——盲从与服从的本质区别.mp4 - 160.4M
　 ├─ 52_22 视频教学——服从是军人的天职，将在外君命有所不受.mp4 - 129.3M
　 ├─ 51_21 经营型管理突破——制度错位.mp4 - 177.3M
　 ├─ 50_20 经营型管理突破——火炉原则.mp4 - 135.5M
　 ├─ 49_19 五维管理（六）放大自己的改变圈.mp4 - 202.4M
　 ├─ 48_18 五维管理（五）主动管理自己的精力.mp4 - 152M
　 ├─ 47_17 五维管理（四）改变自己影响别人.mp4 - 145.2M
　 ├─ 46_16 五维管理（三）做好自我管理.mp4 - 229M
　 ├─ 45_15 五维管理（二）与你的下属达成联盟.mp4 - 101.4M
　 ├─ 44_14 五维管理（一）让你的下属来管你.mp4 - 116.3M
　 ├─ 43_13 管理的核心，运用资源，达成目标（三）.mp4 - 121.3M
　 ├─ 42_12 管理的核心，运用资源，达成目标（二）.mp4 - 139.2M
　 ├─ 41_11 管理的核心，运用资源，达成目标（一）.mp4 - 252.4M
　 ├─ 40_10 纯粹型管理与经营型管理的关键区别（三）.mp4 - 112.4M
　 ├─ 39_09 纯粹型管理与经营型管理的关键区别（二）.mp4 - 145.8M
　 ├─ 38_08 纯粹型管理与经营型管理的关键区别（一）.mp4 - 179.9M
　 ├─ 37_07 卓越的管理者必须是经营者.mp4 - 135.6M
　 ├─ 36_06 后喻时代，个体正在崛起，非权力领导力.mp4 - 220.6M
　 ├─ 35_05 后喻时代，掌握信息的人掌握权力.mp4 - 131.3M
　 ├─ 34_04 官大一级不再压死人，权力正在转移甚至颠覆.mp4 - 134.4M
　 ├─ 33_03 淘汰你的思维模式，男人12点回家≠男人不是好东西.mp4 - 136.6M
　 ├─ 32_02 管理者的“越狱”逃离经验的囚牢.mp4 - 143M
　 ├─ 31_01 权力转移，个体崛起，作为管理者你的权威从哪里来？.mp4 - 131.3M
　 ├─ 30_《重新定义未来领导力》 00 发刊词.mp4 - 99.3M
　 ├─ 29_12 进化之路：非权力领导力的进化之路.mp4 - 90.9M
　 ├─ 28_11 好为好司机：用复盘实现动态校准.mp4 - 146.2M
　 ├─ 288_10 演讲中常见棘手问题与应对策略汇总.mp4 - 36.3M
　 ├─ 287_09 听众互动，欲擒故纵.mp4 - 27.1M
　 ├─ 286_08 讲好一个故事.mp4 - 28.7M
　 ├─ 285_07 如何浅显地讲出深度内容.mp4 - 25.6M
　 ├─ 284_06 演讲的逻辑线与结构.mp4 - 25.4M
　 ├─ 283_05 出其不意的幽默，精心巧妙的提问.mp4 - 30M
　 ├─ 282_04 打造演讲风格.mp4 - 26.2M
　 ├─ 281_03 开场和结尾的套路.mp4 - 24.2M
　 ├─ 280_02 演讲的三种关键细节，刷新专业度.mp4 - 24.6M
　 ├─ 27_10 成为好教练：用提问放大影响力.mp4 - 125.2M
　 ├─ 279_01 一个误区，一剂克服紧张的良药.mp4 - 19.5M
　 ├─ 278_《演讲的关键创造》00 创刊词你为什么要学会公众演讲？.mp4 - 16.2M
　 ├─ 277_18 汇总丨说服过程中的“三要三不要”.mp4 - 13.1M
　 ├─ 276_17 面对突如其来的疑问，如何化解释为说服.mp4 - 13.5M
　 ├─ 275_16 如何用一个句式说服不同对象.mp4 - 15.8M
　 ├─ 274_15 如何说服客户认可产品甚至主动传播.mp4 - 16.7M
　 ├─ 273_14 如何说服上司一起协助你的工作.mp4 - 15.4M
　 ├─ 272_13 如何通过提问让下属更关注行动.mp4 - 14.2M
　 ├─ 271_12 如何让你的想法更容易得到对方的认可.mp4 - 15.8M
　 ├─ 270_11 如何巧妙转化被对方拒绝的局面.mp4 - 14.8M
　 ├─ 26_09 关键沟通：赋能个体的关键沟通.mp4 - 134.3M
　 ├─ 269_10 如何让你在优势不明显时说服对方.mp4 - 15.8M
　 ├─ 268_09 如何巧用数字帮你改善说服效果.mp4 - 15.8M
　 ├─ 267_08 如何在人们犹豫不决时提升说服效率.mp4 - 12.1M
　 ├─ 266_07 结尾——好的结束，预示着下一次更好的开始.mp4 - 14M
　 ├─ 265_06 亮点——备好这两种话术，帮你巧妙说服.mp4 - 11.2M
　 ├─ 264_05 推进——以感受为切入，拉近双方的距离.mp4 - 12.8M
　 └─ 263_04 起点——对事不对人，让对方弱化对抗性.mp4 - 18.5M