商业操盘手培养计划

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　 ├─ 06第六章如何成为合格的团队管理者 ->
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　 　 ├─ 【公益知识库zscc.club】2.9小结.mp4 - 16.6 MB
　 　 ├─ 【公益知识库zscc.club】2.8【管理工具】EDAC培训技术2.mp4 - 66.82 MB
　 　 ├─ 【公益知识库zscc.club】2.8【管理工具】EDAC培训技术1.mp4 - 39.1 MB
　 　 ├─ 【公益知识库zscc.club】2.7【管理工具】团队发展与激励模型2.mp4 - 68.68 MB
　 　 ├─ 【公益知识库zscc.club】2.7【管理工具】团队发展与激励模型1.mp4 - 42.48 MB
　 　 └─ 【公益知识库zscc.club】2.6【管理工具】1on1沟通技巧2.mp4 - 67.45 MB
　 ├─ 05第五章-如何做好探索型项目的破局 ->
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　 　 ├─ 【公益知识库zscc.club】3.探索型项目会遇到的典型障碍enc.mp4 - 100.07 MB
　 　 ├─ 【公益知识库zscc.club】2.3 基于现有业务商业体系内要解决一个问题enc.mp4 - 100.46 MB
　 　 ├─ 【公益知识库zscc.club】2.2 从商业角度先发现一个结构性机会，必须快速趟出通路enc.mp4 - 161.38 MB
　 　 ├─ 【公益知识库zscc.club】2.1 从0起步做一个独立项目enc.mp4 - 24.32 MB
　 　 ├─ 【公益知识库zscc.club】2.0如何应对3类常见的探索型项目enc.mp4 - 11.51 MB
　 　 └─ 【公益知识库zscc.club】1.4 增加资源投入，放大业务模型enc.mp4 - 7.83 MB
　 ├─ 04第四章-如何在局部战场做好现有工作的规划 ->
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　 　 ├─ 【公益知识库zscc.club】3.0如何做好进度管理，确保计划达成-.mp4 - 31.99 MB
　 　 ├─ 【公益知识库zscc.club】2.3.3 独立负责一条业务线时，如何自己定义目标3工作规划.mp4 - 70.32 MB
　 　 ├─ 【公益知识库zscc.club】2.3.2 如何围绕一个包含多战线的“方向性目标”制定策略3落实工作规划.mp4 - 45.71 MB
　 　 ├─ 【公益知识库zscc.club】2.3.1 如何围绕一个增长类目标层层精细落地，形成极为明确的行动计划.mp4 - 56.42 MB
　 　 ├─ 【公益知识库zscc.club】2.2.2 如何找到比别人更高效的目标达成路径.mp4 - 70.51 MB
　 　 └─ 【公益知识库zscc.club】2.2.1 如何应对模糊、需定义的问题.mp4 - 116.89 MB
　 ├─ 03第三章-业务模型的梳理、搭建和优化——巩固篇 ->
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　 　 ├─ 【公益知识库zscc.club】4.3 本节小结.mp4 - 20.71 MB
　 　 ├─ 【公益知识库zscc.club】4.2.3 常见的交付保障模型.mp4 - 68.89 MB
　 　 ├─ 【公益知识库zscc.club】4.2.2 常见的单位用户价值放大模型.mp4 - 23.8 MB
　 　 ├─ 【公益知识库zscc.club】4.2.1 常见的增长获客模型.mp4 - 76.54 MB
　 　 ├─ 【公益知识库zscc.club】4.2 常见可借鉴的业务模型.mp4 - 18.01 MB
　 　 └─ 【公益知识库zscc.club】4.1.4 案例3：某K12英语外教服务.mp4 - 160.64 MB
　 ├─ 02第二章-业务模型的梳理、搭建和优化——基础篇 ->
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　 　 ├─ 【公益知识库zscc.club】2.5 一些总结与提醒.mp4 - 130.69 MB
　 　 ├─ 【公益知识库zscc.club】2.4 局部业务模型的构成与梳理方法.mp4 - 106.59 MB
　 　 ├─ 【公益知识库zscc.club】2.3.4案例串讲.mp4 - 108.15 MB
　 　 ├─ 【公益知识库zscc.club】2.3.3三个思考.mp4 - 55.94 MB
　 　 ├─ 【公益知识库zscc.club】2.3.2四个问题.mp4 - 30.87 MB
　 　 └─ 【公益知识库zscc.club】2.3.1一个基本逻辑.mp4 - 58.35 MB